SloganBase Forum
Ноябрь 13, 2018, 02:27:33 *
Добро пожаловать, Гость. Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь.

Войти
Новости: Бесплатный каталог персональных web-ресурсов копирайтеров
 
   Начало   Помощь Поиск Войти Регистрация  
Страниц: [1]
  Печать  
Автор Тема: Вредные советы или юмор о серьезном  (Прочитано 2977 раз)
0 Пользователей и 1 Гость смотрят эту тему.
Анна Рябова
*
Offline Offline

Сообщений: 1


Просмотр профиля
« : Май 27, 2016, 10:39:23 »

Допускаю, что подражание этим рекомендациям поможет достичь вашей компании определенных результатов. И абсолютно не важно, что это направление будет сопровождаться тоской и грустью, главное же, что? Правильно, возможность для маневра.

Порой мы так часто ищем совета или готовых рекомендаций во всевозможных методичках и советах, что даже не пытаемся посмотреть на себя со стороны.

Итак, ваши подчиненные задают вам вопросы? Ну, право слово, что за вздор. Кто им это позволил? Вопросы задает исключительно начальник. И никак не наоборот.

Регулярно меняйте мотивацию. Чем чаще и неожиданнее вы будете это делать, тем больше шансов у вас будет проверить лояльность своих подчиненных. А также их стрессоустойчивость. Будьте внезапны и неожиданны. Как лосось в кустах сирени. Применяйте свою внезапность по всем направлениям. Тут будут хороши все средства от истерики до замкнутости. Пусть ваше настроение меняется 40 раз в сутки, ведь, в конце концов, вы же неординарная личность и все сотрудники обязаны это прочувствовать.

Искренне и открыто восхищайтесь сотрудниками конкурирующего отдела или компании. При этом обязательно смотрите на своих подчиненных вскользь, всем своим видом показывая, как вам тяжело работать с такими непроходимыми тупицами и бездарями.

Старайтесь максимально раствориться из зоны доступа. Вы директор или где? Отключайте телефон. Не успели выключить, и вас настиг звонок сотрудника? Немедленно сбрасывайте звонок. А теперь выключайте. Вы занятой человек и все должны это знать и понимать. Исчезайте внезапно и без предупреждения. Пусть все проникнутся вашей занятостью.

Маскируйте свои мысли и планы. На все вопросы отвечайте в еврейском стиле и по принципу «а ты мне что?». Если сотрудники особо настойчивы, разводите демагогию или прибегайте к шантажу. Постоянно повторяйте, что вы ничего никому не должны, а под занавес можете, обидеться и даже всплакнуть. Заявите громко и внятно, что не имеете ни малейшего желания общаться  с такими непроходимыми тупицами. Поверьте, к вам больше не станут обращаться, а значит, медитация и уединение будет достигнуто вами в полной мере.

Врите! Стабильно и регулярно. Только фантазия и воображение помогут вам достичь вершин управленческой карьеры. Врите часто и всем без разбору. Недоговаривайте. Вы тут же прославитесь, как самый творческий человек с богатейшей фантазией. Вас поймали на лжи? Шумно вздыхайте, раздувайте щеки и попросите не портить вам карму глупостями.

Никакой помощи подчиненным. Никаких поблажек. Особенно в направлении инструмента и ресурсов. Потакать офисному планктону нельзя ни в коем случае. Какой маркетинг ? Избалованные тунеядцы. Пусть на заборе рекламу малюют. Нет художественных навыков? Значит с рекламным баннером на спине пусть совершают пробежки. Желательно в обеденных перерывах. Сайт им подавай. Вот чего удумали. Раньше и голову золой мыли, а сейчас все в погоне за новшествами. Дайте своим подчиненным четко понять, что непотраченная копейка — сэкономленный рубль. Только так и никак иначе!

Если вы, по какой, либо причине встряли или случайно ввязались в инициативу своих нахлебников, сделайте все чтобы сорвать намеченное. Тяните со сроками, удивляйтесь и округляйте глаза. Ишь чего понапридумали. Да где это видано, чтоб яйца курицу учили?! Будут надоедать – напомните им кто здесь главный!

В конце дня стоит напоминать, что вы как-никак дружный коллектив и команда. Добавляйте во взгляд тумана, а в голос ехидства. Если четко следовать всем предыдущим советам, то вера вашего коллектива в то, что вы все-таки команда – значительно  возрастет. Буквально в разы. И прямо на глазах. Да-да, все так и будет.

Не верите, что это работает? Правильно делаете, ведь в каждой шутке, есть доля шутки. И если вы, на каком, либо этапе не можете достичь определенного результата, посмотрите на себя со стороны. Насколько вы последовательны и открыты для коллектива и нового? В каких пунктах узнали себя? Ведь узнали?!

Поверьте самое важное в работе – это ваш результат, как действий, так и бездействий. Так что дерзайте навстречу переменам!
Записан
Николай Горбачев
*
Offline Offline

Сообщений: 1


Просмотр профиля
« Ответ #1 : Январь 29, 2018, 11:11:37 »

Мероприятие Строитель России 2018

С 16 по 20 апреля 2018 года в Москве пройдет крупнейшее образовательное мероприятие страны для специалистов строительной сферы – «Строитель России 2018».



«Строитель России» – это профессиональная отраслевая площадка, включающая более 20 образовательных программ по ключевым направлениям, обеспечивающим инвестиционно-строительную деятельность: ценообразование и сметное нормирование, строительный контроль, управление инвестиционно-строительными проектами для главных инженеров проектов, а также по сопровождающим отраслевым направлениям: договорная работа, бухгалтерский учет и налогообложение, управление персоналом и др.

Событие направлено на прояснение изменений в законодательстве, обсуждение главных вопросов, связанных с процессами развития и динамики состояния современного градостроительства, системой градостроительного управления, включая проектирование и организацию строительства, реконструкцию объектов капитального строительства.

Мероприятие ориентировано на руководителей и специалистов организаций строительной сферы, нефтегазовых предприятий, предприятий по проектированию и строительству энергетических комплексов, научно-исследовательских и проектных институтов, а также на всех специалистов, работающих в сфере стоимостного инжиниринга и реализации инвестиционно-строительных проектов.

Организаторами мероприятия выступают: Сибирский межрегиональный учебный центр, Институт стоимостного инжиниринга и контроля качества строительства, а также Научно-исследовательский институт в области финансового учета и управления.

Образовательные программы в рамках «Строитель России 2018»

Для специалистов стоимостного инжиниринга
    Курс «Ценообразование и сметное нормирование в строительстве»
    Курс «Ремонтно-строительные работы: сметы, договоры, расчеты»
    Курс «Особенности составления смет на пусконаладочные работы и АСУ ТП»
    Семинар «Составление смет на проектные и изыскательские работы»
    Семинар «Экспертиза сметной документации»
    Семинар «Договорные отношения в соответствии с №44-ФЗ»
    Семинар «Определение стоимости строительства с применением укрупненных сметных нормативов»

Для специалистов строительного контроля
    Семинар «Организация строительного контроля»
    Курс «Строительный контроль инженерных систем зданий и сооружений»
    Курс «Строительный контроль на объектах нефтегазового комплекса»
    Курс «Строительный контроль за общестроительными и земельными работами»
    Семинар «Экономика строительного производства»
    Семинар «Законодательное обеспечение строительства и государственный надзор за строительством»

ОТРАСЛЕВЫЕ ПРОГРАММЫ
    КУРС «ПРОЕКТИРОВАНИЕ ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ»
    КУРС «ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР ПРОЕКТА»
    КУРС «ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА»
    КУРС «СТРОИТЕЛЬНЫЕ ЛАБОРАТОРИИ»
    КУРС «ДОГОВОРНАЯ РАБОТА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ»
    КУРС «ИНЖЕНЕРНО-ГЕОЛОГИЧЕСКИЕ И ИНЖЕНЕРНО-ГЕОТЕХНИЧЕСКИЕ ИЗЫСКАНИЯ»
    КУРС «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ»
    КУРС «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В СТРОИТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ»
    КУРС «РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ»
    Курс «Бухгалтерский и налоговый учет у строительных организаций в 2018 году»

Получить дополнительную информацию и зарегистрироваться на мероприятие можно на сайте организаторов Строитель России 2018 или по тел. 8-800-700-86-69.
Записан
Страниц: [1]
  Печать  
 
Перейти в:  

Powered by SMF 1.1.15 | SMF © 2006, Simple Machines Valid XHTML 1.0! Valid CSS!